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天达航空召开2020年度质量管理体系管理评审会议
作者: 质量管理体系     来源: 天达     日期: 2021/4/6     点击: 50                  

近日,天达公司组织召开了2020年度管理评审会议,会议由党总支书记、董事长兼总经理王梁栋主持,管代、各副总、各部门、各分厂负责人参加了会议。

技术、生产、财务、采供、市场、质量等8个职能部门汇报了2020年度各系统质量管理体系运行情况,分别涵盖了GJB9001C-2017标准14项和AS9100D/EN9100:2018标准13项管评输入内容,参会人员根据各部门、各分厂汇报内容对其进行了评审,并确定管理评审输出,共有5项内容作为2021年度公司质量管理体系该机机会和方向。

会上,王梁栋董事长指出,一是全体干部要提高工作主观能动性,以问题为导向,以体系为抓手,严抓落实,以体系促提升;二是质管部结合公司经营管理情况修订建立公司总质量目标(2021年-2023年),并继续跟进HJTD001便携式飞机电缆自动检测仪扩项工作;三是以司董发〔2021〕01号文要求,各部门、各分厂要统筹全局,切实落实公司技改扩能、检测试验中心、热处理生产线的建设和实施;四是加强原材料合格供方管理,采供部要有预见性和前瞻性,提前做好原材料采供和储备,更好为科研和生产服务;五是综合部要统筹好公司技改扩能、检测试验中心、热处理生产线建设的设备、人力等资源需求;六是技术部抓好产品档案建立工作,认真策划工艺技术改进方案,实施工艺细化,提升公司技术力量; 七是制订应对措施,降低2021年度退货损失。

最后,王梁栋董事长要求:针对本次评审涉及的问题形成管理评审会议决议,明确责任人、完成时间,严格按节点要求进行整改闭环